Lærersamarbejde, gensidig inspiration og sparring mellem
kolleger er en guldgrube for både medarbejdere og skole.
Vi har stor glæde af eksterne kurser og uddannelsesforløb;
men vi har så meget viden og så mange kompetencer inde i huset, som vi kan få
rigtig meget ud af, hvis vi sørger
for at sætte det i spil.
Ud over det daglige lærersamarbejde, som selvfølgelig er
nødvendigt og prioriteres højt,
har vi for nogle år siden rammesat et ekstraordinært rum for kollegial
inspiration og sparring, som vi kalder STAR.
Det udsprang af lærernes
ønske om at udvikle en model, hvor lærerne på tværs af afdelingerne i højere
grad kunne bruge hinandens kompetencer, og hvor dette samarbejde blev sat i
system.
Skolen bad psykolog Bente
Lynge om at designe en sådan model, og om i samarbejde med en gruppe lærere at afprøve
og udvikle modellen til brug for hele skolen.
Ideen blev de første 2 år støttet af skolens
udviklingspulje.
Siden har det bredt sig og ca. halvdelen af alle lærere
deltager hvert år i dette projekt, til stor glæde for både medarbejdere og
skole og derfor helt sikkert også for børnene.
Et eksemplarisk udviklingsprojekt, der starter i det små,
som vokser sig stort og manifesterer sig som en del af Kochs Skole.
Gruppen, der startede det, har lavet en spændende
beskrivelse af de første år med STAR,
som følger her.
Lisbeth
STAR – Systemisk Tænkning,
Anerkendelse og Refleksion
En model for
lærersamarbejde.
På
et lærerrådsmøde 2009-10 besluttede vi på på Kochs Skole, at vi ønskede et
fællespædagogisk udviklingsprojekt, som skulle fungere på tværs af skolens
afdelinger. Målet for projektet blev ”et
fælles sprog – flere muligheder for alle”.
Det
blev til STAR-modellen - et pædagogisk samarbejde på tværs af etagerne.
Over
de sidste tre år har STAR udviklet sig fra pilotprojekt, over forsøgsordning
til nu, hvor skolen har sat STAR-grupperne på det årlige budget.
Projektet
er blevet evalueret af deltagerne, og de følgende citater er fra
evalueringerne.
”Skolen får bedre
kvalificerede lærere med mere overskud. Der bliver bedre sammenhæng mellem
etagerne – og kollegerne imellem, og dét giver bedre sammenhæng i det
pædagogiske arbejde.”
En
STAR-gruppe består af 8 lærere fordelt mellem de forskellige etager. Gruppen
mødes 11 gange i løbet af et år, og når at arbejde med fire sager. I STAR-
gruppen kan man tage en sag op, som man ønsker de andres hjælp til, ud fra
devisen om, at hvis man vil forandre noget, må man starte med sig selv.
”Skolen får behandlet
vigtige pædagogiske opgaver på en kvalitativ bedre måde, og medarbejdere der
kan, vil og tør tale sammen om det, der er udfordrende i hverdagen”
Struktur og fordybelse
Grupperne
arbejder ud fra STAR–modellen, der skaber struktur og sammenhæng i arbejdet.
Strukturen i modellen lægger op til både samtale, refleksion og handling.
Samtaler der skaber nye perspektiver og handlemuligheder, som så kan afprøves
inden man mødes igen.
”Det er rigtigt godt med
den tydelige struktur. Det er dejligt, at der er tid til at gå i dybden med den
enkelte case.”
”… det er genialt, når
kolleger tilbyder at hjælpe hinanden på den måde, som processen lægger op til.
Folk bruger deres ”fritid” eller pause til at hjælpe (observationer) og bliver
samtidig klogere på en anden virkelighed, end der, hvor man lige selv sætter
sine daglige fodspor.”
Processen
i de enkelte grupper ledes af tovholdere, der har været med i udviklingen af
modellen. Tovholderfunktionen er essentiel for udbyttet af arbejdet.
”Tovholderne er meget
vigtige i forhold til at holde strukturen. Det giver tryghed, at nogen styrer
processen, så vi andre kan koncentrere os om indholdet.”
”Uden folk til at holde
fast i aftalerne falder tingene fra hinanden, så funktionen er vigtig.”
I
evalueringerne fra STAR-grupperne er det helt gennemgående, at lærerne oplever
at de bliver gode til at lytte og at STAR giver gode udfordringer til den måde
”vi plejer at forstå tingene på”.
”Det har været virkelig
berigende at høre om problematikker, arbejdsmetoder osv. fra kolleger fra andre
etager. Man bliver klogere på egen og egen etages praksis.”
Nye synsvinkler og
konstruktive ringe i vandet.
Meningen
med STAR-samtalerne er at åbne for nye perspektiver og give nye
handlemuligheder. Netop fordi STAR-grupper er sammensat på tværs af etagerne,
er den kollegiale sammenhæng ny, og det er derfor nødvendigt, at fortælle de
andre, hvad sagen drejer sig om. I og med at de andre hverken kender sagen
eller konteksten, giver deres spørgsmål og refleksioner ofte indblik til nye
vinkler. Samarbejdet, refleksionen og de nye vinkler giver inspiration til en
inkluderende praksis.
Oplevelsen
af, at de andre lytter opmærksomt, og gør sig umage med at sætte sig ind i det,
som bliver fortalt, skaber en tryghed og en åbenhed, der øger idérigdommen. Man
får skabt et kreativt rum sammen.
”det er en tryg ramme,
hvor man lærer kolleger at kende, som man ellers ikke snakker så meget med til
daglig”
”STAR-deltagerne kan have
en oplevelse af, at en sten løftes af skuldrene, og når den falder i vandet,
breder der sig konstruktive ringe i hele det team eller den klasse, som
deltageren samarbejder med.”
Mange
deltagere giver udtryk for glæden ved at det kollegiale og det faglige går hånd
i hånd på tværs af skolen.
”Det er dejligt, at vi er
med til at skabe en kultur, hvor vi hjælper hinanden.”
Fælles sprog og flere
muligheder for alle
I
forskellige sammenhænge på skolen, bliver STAR ofte nævnt: Kunne vi bruge STAR
i forbindelse med evaluering og udvikling af projekter, kan vi lave en STAR-let
til brug på etagemøder, kan vi bruge spørgsmålsformerne i
anden sammenhæng, osv.
På
den måde er STAR blevet en del af ”et
fælles sprog”, som skaber inspiration til ”flere muligheder for alle”.
”Skolen
får øget ”Kochs ånden” ved at deltagerne involverer sig i hinandens dilemmaer,
konflikter mm. – og hjælper hinanden med den indsigt og faglige viden, de
enkelte har både på det menneskelige og faglige plan.”
STAR-modellen
er udviklet af Bente Lynge (www.BenteLynge.dk)
i samarbejde med Sanne Haaber, Sandra Hellerup Sørensen, Sanne Farsø Pedersen,
Bodil Grud Rasmussen, Charlotte Westphall, Mia Bladt Kristensen og Pia Anker-Møller.